Elon Musk: Konglomerat Personal Terbesar? Antara Akal Manusia dan Gurita Bisnis Robot!

Aerospace, energi, kesehatan, mobilitas, hingga media sosial. Tiga puluh tahun lalu, kita akan bicara tentang General Electric. Hari ini? Kita bicara tentang Elon Musk, seorang manusia (katanya) yang ambisinya menyaingi bahkan melampaui raksasa korporasi paling rakus sekalipun. Dari Tesla, xAI, SpaceX, Starlink, hingga Neuralink dan The Boring Company, semua ada dalam genggamannya. Konon, ia bahkan menyuntik dana jutaan dolar untuk penelitian kesuburan. Apa yang membuat seorang individu bisa membangun gurita bisnis sebesar ini, dan bagaimana kita, para Majikan AI, harus menyikapinya?

Kabar burung berembus kencang: Elon Musk dikabarkan sedang dalam pembicaraan untuk menggabungkan beberapa perusahaannya, termasuk SpaceX, xAI, dan Tesla, menjadi satu konglomerat raksasa. Jika ini terjadi, kita bukan hanya menyaksikan konsolidasi bisnis, tapi juga evolusi kekuasaan yang bisa jadi lebih menyeramkan dari robot yang tiba-tiba bisa joget dangdut.

Dari Henry Ford hingga Jack Welch: Pelajaran untuk Para Majikan AI

Elon Musk sering disamakan dengan Henry Ford karena inovasinya, tapi mungkin perbandingan yang lebih pas adalah dengan para raja industri Gilded Age seperti John D. Rockefeller, atau bahkan Jack Welch dari General Electric. Welch, yang mengambil alih GE pada tahun 1981, mengubah perusahaan industrial yang lesu menjadi konglomerat masif. Langkah pertamanya? Memecat lebih dari 100.000 karyawan hingga dijuluki “Neutron Jack”. Dengan uang hasil penghematan (atau tepatnya, pemusnahan massal), ia mengakuisisi perusahaan demi perusahaan, termasuk NBC, untuk memperluas pengaruh GE.

Bagi para Majikan AI, kisah Welch ini mengajarkan satu hal: efisiensi brutal ala robot memang bisa mendatangkan cuan gila-gilaan, tapi seringkali mengorbankan hal-hal esensial yang hanya manusia yang bisa melihatnya. AI memang jago memangkas biaya dan mengoptimalkan proses, tapi apakah ia punya akal sehat untuk membedakan antara “efisiensi” dan “kebrutalan”? Tentu tidak. AI hanyalah alat, dan jika Majikan tidak punya akal, alat itu bisa jadi bumerang yang menghantam balik.

Baca juga artikel menarik lainnya di kategori Sidang Bot.

Namun, era kejayaan GE tidak berlangsung selamanya. Pada tahun 2001, harga sahamnya merosot, dan pada krisis finansial 2008, terungkap bahwa struktur konglomeratnya menyembunyikan banyak borok. Profit dari GE Capital digunakan untuk menutupi kinerja buruk divisi lain, dan akhirnya GE Capital harus diselamatkan oleh pemerintah senilai 139 miliar dolar. Lima tahun lalu, GE pecah menjadi tiga perusahaan terpisah. Konglomerat itu tamat.

Inilah poin pentingnya: AI tidak bisa melihat gambaran besar. Ia bisa menganalisis data keuangan, mengidentifikasi pola, dan bahkan memprediksi tren. Tapi, AI tidak bisa merasakan gelombang sentimen pasar, membaca suasana politik, atau memahami dampak jangka panjang dari keputusan yang tampak “efisien” di atas kertas. Untuk itu, kita butuh Majikan yang punya akal, bukan sekadar babu teknologi yang rajin tapi kaku. Jika kamu ingin menguasai seluk-beluk kendali AI dan tidak hanya menjadi penonton di tengah drama korporasi raksasa ini, saatnya mempertimbangkan AI Master. Pelajari cara mengarahkan AI untuk tujuan strategis, bukan hanya sekadar mengikuti tren.

Musk, Konglomerat Pribadi, dan Bayangan Robber Baron

Professor David Yoffie dari Harvard Business School melihat Elon Musk lebih mirip Robber Baron dari Gilded Age. Tokoh seperti J.P. Morgan atau John D. Rockefeller mengendalikan perusahaan-perusahaan besar yang membangun industri baru seperti kereta api dan minyak. Kekuatan mereka datang dari kekayaan yang luar biasa dan minimnya regulasi. Kekayaan Musk saat ini, yang mendekati 800 miliar dolar, sebanding dengan persentase PDB AS yang dikuasai Rockefeller di zamannya. Tesla juga menyuntik Rp 32 triliun ke xAI Elon Musk, menunjukkan bagaimana dana antar perusahaannya bisa berpindah tangan untuk memperkuat satu ekosistem.

Apa bedanya dulu dan sekarang? “Dulu, tidak ada kerangka regulasi sama sekali,” kata Yoffie. “Hari ini, kita hidup di dunia yang lebih teregulasi, tapi regulasi itu sendiri sedang ditarik mundur.” Ini membuka celah bagi individu seperti Musk untuk mengkonsolidasikan kekuasaan tanpa batas, bahkan sampai menghabiskan lebih dari 300 juta dolar untuk mempengaruhi pemilu. Robot mungkin patuh pada kode, tapi akal sehat Majikan adalah satu-satunya benteng terakhir kita dari kekuasaan tanpa etika.

Kabar merger ini mengingatkan kita akan fenomena “Konglomerat Personal” yang sangat jarang terjadi. Apakah ini adalah strategi cemerlang untuk diversifikasi risiko, atau justru langkah berbahaya yang akan menciptakan “diskon konglomerat” bagi investor? Sejarah menunjukkan, investor cenderung lebih sukses dengan perusahaan yang lebih terspesialisasi. Saat AI mulai mencampuradukkan segala lini, kamu butuh strategi marketing yang jitu dan tidak terlihat seperti robot banget. Untuk itu, Creative AI Marketing bisa jadi amunisi rahasia agar brand-mu tetap punya “jiwa” di tengah dominasi algoritma.

Penutup: Siapa yang Benar-Benar Memegang Kendali?

Musk memiliki kejeniusan untuk mengubah visi masa depan yang memukau menjadi rencana bisnis yang konkret. Namun, pertanyaan besarnya adalah, sampai kapan ia bisa mempertahankan ini? Sejarah menunjukkan, kekuatan para taipan di akhir abad ke-19 dan awal ke-20 akhirnya dibatasi oleh gelombang regulasi baru di Era Progresif. Elon Musk Mau Satukan SpaceX dan xAI, dan ini bukan sekadar manuver bisnis biasa, melainkan pertunjukan kekuasaan yang patut diwaspadai.

Pada akhirnya, nasib kerajaan Musk akan ditentukan oleh keputusannya untuk menyatukan atau memisahkan perusahaannya, serta bagaimana masyarakat merespons kekuatan yang kian besar ini. AI adalah alat yang hebat, bahkan bisa jadi ‘otot’ di balik sebuah konglomerat raksasa. Tapi ingat, tanpa manusia yang menekan tombol, tanpa akal sehat Majikan yang memegang kendali, AI hanyalah tumpukan kode mati yang tak punya arti.

Kopi sore ini terlalu pahit. Mungkin robot bisa meracik kopi yang sempurna, tapi hanya manusia yang tahu bagaimana cara menikmatinya dengan senja.

Artikel ini dirangkum dari sumber asli di “TechCrunch”.
Gambar oleh: ETIENNE LAURENT / AFP via TechCrunch